SUPPLY CHAIN FOR GLOBAL COMPETITIVENESS IN THE NEW NORMAL

Description

Workshop/Training

SUPPLY CHAIN FOR GLOBAL COMPETITIVENESS IN THE NEW NORMAL

Fasilitator:

Associate Professor Ferry Jie, PhD, FCES, FCILT

 

Short Bio:

Ferry Jie adalah Lektor Kepala (Associate Professor) dalam Manajemen Rantai Pasok dan Logistik (Supply Chain and Logistics Management), Edith Cowan University.  Saat ini, Ferry menjabat Sekretaris Chartered Institute Logistics and Transport (CILTA) Western Australia (WA) Committee. Ferry juga merupakan Supply Chain & Logistics Association of Australia (SCLAA) WA Committee.  Associate Professor Ferry Jie memiliki pengalaman yang sangat luas dalam menjalankan workshop/training terkait manajemen rantai pasok dan logistik di banyak negara (sebagai contoh, Indonesia, Australia, Thailand, Vietnam, Malaysia, Singapura, Inggris Raya). Associate Professor Ferry Jie telah melakukan banyak penelitian-penelitian berkualitas selama masa karir akademiknya, termasuk diantaranya kepemimpinan ilmiah internasional dalam bidang manajemen rantai pasok dan logistik, selain juga pernah diundang sebagai pembicara utama dan juga diundang untuk memberikan kuliah umum pada simposium dan konferensi internasional di Indonesia, Malaysia, Vietnam, Cina, Inggris raya, dan Australia. Sejak tahun 2017 hingga saat ini, telah menerbitkan lebih dari 55 artikel jurnal yang dirujuk – termasuk 31 artikel berperingkat Q1 di Scimago dan 23 artikel berperingkat Q2 di Scimago, dan 10 jurnal ilmiah konferensi yang menjadi rujukan. Dr. Jie, selain apa yang sudah disebutkan diatas, juga telah menerima hibah/penghargaan penelitian dengan nilai lebih dari dari USD1,85 juta sejak tahun 2010 hingga 2022.

Deskripsi:

Secara umum, manajemen rantai pasok merupakan sebuah pengintegrasian dari pemasok, perusahaan manufaktur, proses distribusi, dan pelanggan, dimana bahan baku dimulai dari pemasok hingga perusahaan manufaktur yang merakitnya menjadi produk jadi dan mengatur pengiriman kepada pelanggan. Manajemen rantai pasok terintegrasi, sebuah hubungan yang lengkap dari produsen sampai ke konsumer, memberikan banyak manfaat bagi perusahaan, termasuk kinerja pengiriman yang lebih baik, pengurangan waktu tunggu (lead time), dan pengurangan persediaan, peningkatan fleksibilitas, daya tanggap, efisiensi, dan realisasi kapasitas serta penggunaan aset yang lebih baik.

Dunia bisnis (industri rantai pasok dan logistik) menghadapi perubahan yang cepat sebagai dampak dari globalisasi. Pasar lokal dan ekspor yang kompetitif, efisiensi produksi yang meningkat, dan siklus produksi serta waktu pengiriman yang lebih cepat, semuanya merupakan faktor-faktor yang berkontribusi pada perubahan ini. Sebuah tren ke arah lebih banyak pengalihdayaan terhadap suatu aktivitas, dan perkembangan yang cepat dari suatu aplikasi yang bergantung dengan teknologi informasi (IT) juga memiliki peran dalam meningkatnya efisiensi.

 

 

Topik:  SUPPLY CHAIN FOR GLOBAL COMPETITIVENESS IN THE NEW NORMAL

Subtopik:

• Apa itu manajemen rantai pasok, manajemen rantai pasok hulu dan hilir?

Workshop: untuk mengembangkan struktur rantai pasok

• Pengukuran kinerja rantai pasok

Workshop: untuk mengukur kinerja rantai pasok menggunakan Balanced Scorecard

• Strategic Supply Partnership (Kemitraan Rantai Pasok Stratejik)

Q&A

• Customer Relationship Strategy (Strategi Hubungan Pelanggan)

Q&A

Durasi:  6 jam

Manfaat/Tujuan:

• Untuk memahami manajemen rantai pasok termasuk struktur rantai pasok (rantai pasok hulu, hilir),
• Untuk memahami bagaimana mengukur rantai pasok atau kinerja bisnis (mulai dari perusahaan rintisan, kecil, menengah, dan besar),
• Untuk menerapkan bagaimana mengukur kinerja rantai pasok/kinerja bisnis menggunakan Aplikasi Balanced Scorecard,
• Untuk memahami sumber stratejik (strategic sourcing), pengadaan/pembelian, pemilihan kriteria pemasok, dan konteks strategi hubungan pelanggan

 

Siapa yang mengikuti training/workshop ini?

Pemilik bisnis, para profesional di bidang rantai pasok dan logistik, manajer rantai pasok, staf rantai pasok, staf operasi dan produksi, manajer operasi/produksi, para profesional di bidang perenanaan rantai pasok, para profesional di bidang pengadaan perencanaan rantai pasok dan sourcing, para profesional di bidang rantai pasok perusahaan manufaktur, Manajer Pembelian, Manajer Gudang, Manajer Distribusi, Perencana Logistik, Manajer Produksi, Perencana Produksi, dan Manajer Pemasaran.